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借势租客网,助力房产经纪人事业发展

2020年09月22日 09:56

很多房产中介都会有面临找不到客源,这个令人烦恼的问题,有了足够的房客源,房配客,客配房,就可以比较顺利的达成交易。

所以对于中介来说,想要门庭若市,成交率不断,提升客源量肯定是重中之重,那到底该如何寻找更多的客源呢?租客网给你提几条建议,助你快速提升客源量!

租客网建议1:上门客户

上门客户是开发客户最直接的途径,这类客户目的明确,针对性比较强,比较容易跟进,所以客户在登记信息的时候,一定要留下客户的联系方式,如手机号,微信,qq号等。一般来说,客户都会在多家门店登记信息,所以要尽快联系客户看房,做好服务工作防止客户与其他门店合作。

租客网建议2:网络拓客

随着互联网的快速发展,网络发布房源已经成为拓展客户的主流途径,通过网络将房源信息推送到潜在客户面前,获得更多的客户来电,对于经纪人而言也是节省了大量的时间。比如可以借助租客这类拥有众多用户的第三方平台,发布或寻找房源。或是加各种社区群,推送房源。

租客网建议3:社区驻守

针对重点小区进行驻守,驻守时要注意跟保安和物业搞好关系,再者就是小区里的住户,经常跟大爷大妈聊聊天,增进感情。哪户准备卖房子了,哪户要出租房子了,大叔大妈们都很清楚,有需要的时候他们会给予你一定的帮助。

租客网建议4:广告贴纸

传统的获客方式还是不能丢的,巧妙运用也能有很大作用,自己设计一个宣传方案,写上房源优势和自己的联系方式,内容布局尽量简单明了,打印出来,在人流量比较大的小区、大型超市、公交车站贴广告。

租客网建议5:派发名片或派单

经纪人应该随时携带自己的名片,遇到客户不忘递过一张名片,不要怕名片被扔,因为你递出的名片大部分都是被扔的命运,但是你可以多递几次,次数多了,客户即使记不住你的名片也会记住你这个人,有需要的时候自然会想到你。

最后租客网提醒正在奋斗的您一句,不管哪种途径获得客户,最重要是要长久的坚持下去,不能因为初期看不到效果就放弃。

如果您不愿意选择这些繁琐的步骤,您可以选择加入租客网,这个简单便捷的方法,租客网房源多,客流量大,一定能祝您开拓更多的客户!


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租客网:租房是一个漫长艰难的过程

越来越多的年轻人选择自己租房独立生活,为生活也好,为自由也好,都是自己人生向前跨越的一大步。单枪匹马,他们活在这里或者那里,大同小异,却仍然满腔热血,持续着生活的激情和年轻该有的生活态度。在小小的租房里,上演着各式各样的梦想。梦想不该被现实冲刷,更不该被房东,或中介的无理所磨损。与梦想一样,租房也是一个漫长切艰难的过程。站在那些怀揣梦想的年轻人的角度,他们本来就是一个庞大的群体,面对残酷的现实,房子是他们温暖的港湾,如何顺利的租房便是们梦想路上的第一步。提倡“好生活,租着过”的“租客网”就是采用共享共赢的模式有力的推动了产业创新和转型升级,为节约社会资源和可持续发展树立良好的典范。租客网打造国内首家“免押金,免中介费”的以租客为主体的互联网唯一官方平台,这次全新的尝试将以“免费租赁”的形式开启租客新生活。租客网“除了对象,什么都能租”。租客网不仅拥有“海量真房源”,还特别注重租客安全,建立健全房屋租赁安全系统,全心全意为租客安全着想,确保租客安享舒适快乐的生活。租客网在安全性能上也是格外注重。“房子是租来的,但生命不是。”在租客网租房子,每个用户都会有安全提醒业务,如果连续三天没有签到,租客网中心就会主动联系用户留下的紧急联系人,问题严重的,租客网还会主动报警帮忙。而一键呼救功能也是更加方便快捷,租客网会在接到你的求助申请之后,一方面组织离目标定位最近的区域安全护卫队快速抵达现场,同时租客也可以选择联系你附近的租客网用户前往支援。租客网安全保护系统的口号就是大胆只身前往,租客全面保障。对于怀揣梦想的年轻人来说,租客网的社群服务,更是连接了这个群体,只要通过租客网租到房的租客,都可进入社群,租客网的社群服务体现了“租客网是广大租客自己的家”的理念。由此可见,租客网确实有优势,再此也希望租客网能继续不忘初心,鼎力前行,作为互联网租赁行业的标杆引导行业有序健康发展,继续为广大租客服务,为“全民住有所居”画上浓墨重彩的一笔!

2020年04月29日 13:35

闭馆3个月的故宫即将有序开放

因疫情防控闭馆3个多月的故宫,即将与旅客见面。故宫今天发布公告,称即将有序开放。4月29日8:00,故宫博物院将推出“好久不见故宫”开馆倒计时直播活动,详细解读开馆之后社会公众关心的各类问题。故宫近日发布的“一起读故宫”公益阅读短片,出现了疫情期间空无一人的太和门广场。视频截图“故宫已经做好了开放准备”与公众久违的故宫博物院院长王旭东,最近剧透故宫开放的最新消息。在4月18日举行的国际古迹遗址日主题直播活动上,他回答了网友最关心的问题:故宫何时恢复开放。“现在已经做好了开放准备,但要根据中央总体部署和北京市防控的要求,适时开放。”昨天,北京市文化和旅游局在北京新冠肺炎疫情防控新闻发布会上介绍,为迎接五一假期,鼓励支持全市人文景观类景区逐步恢复开放。昨天下午,北京新冠肺炎疫情防控工作领导小组召开第五十八次会议,提出有序开放图书馆、博物馆、美术馆等室内公共场所并实行限流。截至4月27日,北京已经有83家等级景区恢复开放,包括7家5A级景区:天坛、颐和园、圆明园、十三陵(只开放神路景点)、慕田峪长城、八达岭长城和奥林匹克公园。3月1日,市民在故宫角楼前合影。摄影/新京报记者浦峰姗姗来迟的故宫,今年亮点颇多。今年10月10日是故宫博物院600周年的诞辰,据故宫博物院此前发布的计划,2020年的大型展览原本计划在九、十月份集中举办,展览的题材涵盖古代建筑、专题书画、古代器物、中外文明等主题。这些重磅展览包括“紫禁城建成600年展”“千古风流人物——苏轼主题书画特展”,与凡尔赛宫合作举办“中国与凡尔赛宫”展,陶瓷馆专馆也将在改陈后重新开放。《韩熙载夜宴图》将出现在“往昔世相——故宫博物院藏古代人物画展”中。故宫书画专家王中旭《独步千载,众星孤月——解读》视频已经上线故宫官网。网络截图疫情期间数字化故宫“不打烊”清明节期间的4月5日、6日,故宫进行了三场直播,由故宫馆员导览“午门——太和殿——慈宁宫”“西华门——武英殿——午门展厅——文华殿——东华门”和“午门——三大殿——东六宫”三条游览路线。王旭东说,清明节三场直播关注量达到了2.4亿次。“不得了,这是数字技术、新媒体带给我们的可能。”他说,未来这种形态一定会常态化,让不能来到故宫的老百姓,也可以借助故宫看到中华优秀传统文化。疫情期间,故宫整合和上线了一批线上资源,为公众提供了解故宫和文物的途径。疫情推动了故宫更大范围开放数字资源。例如,曾一票难求的故宫讲坛上线了。故宫讲坛以往预约门票时常“秒光”,不过现在《独步千载,众星孤月——解读》和《身份转变下的木器文物保护与修复之辩》两期视频已经在疫情期间上线,之后,将有更多故宫讲坛视频上线。故宫将15个数字产品集成在一起,手机扫一个“云游故宫”的码就能“看文物”“看古建”“看展览”“看漫画”“看期刊”“看视频”。其中,“看文物”里包含数字文物库、故宫名画记、数字多宝阁,“看展览”包含紫禁城里过大年、淳化阁帖版本展、故宫展览App三个产品。王旭东还给出了数字故宫另一个值得期待的应用:让开放面积超越现实的限制。“理论来说,故宫百分之百都要开放,但实际情况不可能。”他说,因为很多地方空间狭小,不适合对公众开放,可以对学者开放。但是,未来可以通过数字技术,让老百姓通过互联网看到未开放的空间。“‘云游故宫’‘直播故宫’会成为品牌和常态,通过不同主题、不同季节等视角,与公众分享。”

2020年04月28日 23:58

新东方公布2020财年第三季度业绩 净利润同比增41.4%

北京时间4月21日晚间,新东方公布了2020财年第三季度业绩,报告期内实现净收入逾9.23亿美元,同比增长15.9%;运营利润约为1.17亿美元,同比增长22.4%;归属于新东方的净利润约为1.38亿美元,同比增长41.4%。  数据显示,新东方2020财年第三季度学生报名人数约为160.61万人次,同比上升2.3%。截至2020年2月29日,学校总数为99家,学习中心总数达1416家,与去年同期相比净增252家,与上季度相比净增112家。  新东方董事会主席俞敏洪表示,从1月底开始,新东方就停止了全国所有学习中心的运营,这对新东方第三季度的净收入增长产生了约8-10%的负面影响,主要原因是2月的退班率及延期上课的人数高于正常水平。在此期间,新东方平稳地将线下课程转移到了线上的小班直播,大大降低了疫情对业务的影响。  “公司在本财年第三季度中依然取得了较稳健的财务业绩。新东方K12中小学全科教育业务取得约24%的收入增长。其中,中学业务取得同比约23%的收入增长,小学业务则同比增长约26%。”俞敏洪表示。  俞敏洪补充道:“长远来看,我们对业务的前景保持乐观。目前多地公立学校开始陆续宣布开学计划,这对新东方在国内的业务起了积极作用。我们相信,新东方能进一步提升市场份额。”  “新冠肺炎疫情无疑为我们的日常运营带来了挑战及压力,但在第三季度中,我们仍然积极推动扩展计划。”新东方首席执行官周成刚解释称,本季度新东方在现有城市新增了110个学习中心,并在张家港和南京开设了两所新的培训学校。截至本财年第三季度末,教室总面积同比增加约30%,环比增加11%,与2019财年末比较,增加21%。“我们预计中国的教育板块将迎来一波市场整合浪潮,这将为新东方带来新的机遇,将推动我们进一步提升场份额和巩固市场地位。”  周成刚表示:“未来,新东方会继续投放更多资源去升级技术平台,并进一步开发教学内容和课件,以迎合线上线下融合的综合教学模式。同时,新东方还将为教师提供更高级的培训计划,提高他们的线上线下相融合的教学技能。”  “受疫情影响,本季度我们的毛利率为56.8%,同比下降80个基点。非GAAP经营利润率则上升30个基点,达14.6%。”新东方首席财务官杨志辉表示,除了净收入减少8-10%对新东方的盈利产生直接影响外,本季度新东方还增加了一些IT成本,以支持线下课程迁移到线上。为了减少疫情对盈利的负面影响,新东方积极调整了自身的运营策略,并在成本和支出方面做出了更严谨的控制,尤其是针对短期内最受影响的业务。

2020年04月22日 14:52